Văn hóa doanh nghiệp Comefresh

Giá trị

Trung thực, thực dụng, đổi mới, nhiệt tình, tôn trọng đôi bên cùng có lợi.

Đặc trưng

Cảnh Điềm, người yêu, trung thực, chính trực, biết ơn, vị tha, chăm chỉ, dám nghĩ dám làm, vị tha, đổi mới và hiệu quả.

Nhiệm vụ

Mang lại hạnh phúc vật chất và tinh thần cho mọi gia đình, đồng thời góp phần nâng cao sức khỏe con người.

Tầm nhìn

Trở thành thương hiệu đáng tin cậy nhất về các thiết bị gia dụng nhỏ tốt cho sức khỏe và nỗ lực cải thiện chất lượng cuộc sống hạnh phúc của con người.

Điều 12 hoạt động

1. Làm rõ sứ mệnh của tình yêu và ước mơ phổ quát
2. Làm việc thiện, nghĩ vị tha, kính trời và thương người
3. Nỗ lực không kém ai
4. Hãy biết ơn và đáng tin cậy
5. Hãy quan tâm và tử tế với gia đình bạn
6. Tuân thủ nguyên tắc làm người

7. Tuân thủ sự công bằng, chính nghĩa, cùng tồn tại đôi bên cùng có lợi
8. Kiên quyết phục vụ hạnh phúc của tập thể mà không mưu cầu lợi ích cá nhân
9. Luôn tuân thủ tâm lý năng lượng siêu tích cực
10. Nhấn mạnh vào việc tối đa hóa doanh thu và giảm thiểu chi phí
11. Nhấn mạnh rằng sản phẩm đại diện cho chất lượng Trung Quốc
12. Tuân thủ hai trung tâm và một điểm cơ bản

Triết lý kinh doanh

1. Nhấn mạnh vào điều đúng đắn của một con người (làm rõ các giá trị mà tất cả mọi người OLAM tuân theo).
2. Khẳng định điều đúng đắn với tư cách là một doanh nghiệp (làm rõ sứ mệnh tồn tại của Comefresh).
3. Đặc điểm của Comefresh.
4. Tinh thần doanh nghiệp (Tôi có thể, không phải không thể!).

văn phòng05
văn phòng06

Thực hành kinh doanh

1. Một điểm cơ bản: tập trung nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của công ty về chất lượng, chi phí và sự đổi mới.
2. Hai trung tâm: đáp ứng kế hoạch sản xuất trong nội bộ và đáp ứng nhu cầu khách hàng bên ngoài.
3. Chất lượng là nền tảng để thực hiện sứ mệnh và đổi mới công nghệ là động lực để thực hiện sứ mệnh (đổi mới phải mang lại lợi ích cho người khác, xã hội và hạnh phúc của con người).
4. Chú ý đến chi tiết và theo đuổi hiệu quả (tối đa hóa doanh số bán hàng và giảm thiểu chi phí).
5. Thúc đẩy các nhà quản lý hiệu quả.

Ba yếu tố cốt lõi

1

Chú ý đến kết quả đóng góp

Kết quả kinh doanh quyết định hiệu quả quản lý

2

Tập trung vào những điều quan trọng nhất

thành tích kế hoạch, chất lượng, chi phí, đổi mới

3

Cải thiện kỹ năng làm việc và thực thi

thực thi mạnh mẽ làm cho việc quản lý hiệu quả